Chandiramani defiende que Ceuta ya cuenta con planes para atraer nómadas digitales

La consejera de Hacienda, Transición Económica y Transformación Digital, Kissy Chandiramani, aseguró este viernes en la sesión plenaria de control que Ceuta dispone ya de las bases necesarias para atraer a nómadas digitales, especialmente en materia de infraestructuras tecnológicas, asesoramiento empresarial y fiscalidad favorable, aunque reconoció que se trata de un sector relativamente nuevo y aún en fase de consolidación. Así respondió a una interpelación formulada por el portavoz de Vox, Juan Sergio Redondo, sobre las medidas concretas que está adoptando el Gobierno local para captar este perfil profesional.

Chandiramani contextualizó el fenómeno del trabajo remoto como una realidad que se generalizó a raíz de la pandemia y defendió que la Ciudad ha ido adaptando sus recursos a esta nueva forma de actividad económica.

Por ello preguntó al portavoz de Vox qué medidas adicionales consideraba necesarias más allá de las ya existentes, citando infraestructuras como Open Future, la incubadora de empresas y los espacios de networking y coworking habilitados en colaboración con la Cámara de Comercio.

Subrayó la consejera que el Ejecutivo local participa de forma habitual en eventos vinculados a la tecnología, el comercio electrónico y la inteligencia artificial, ámbitos estrechamente relacionados con el perfil de los nómadas digitales.

Recordó que Ceuta ofrece un marco fiscal diferenciado, con una bonificación del 60% en el IRPF, la aplicación del IPSI y un menor coste en determinados servicios, elementos que, según indicó, suponen un atractivo añadido frente a otros destinos.

En su turno de réplica, Redondo defendió que la responsabilidad de dinamizar este sector corresponde a la consejería que dirige Chandiramani y enumeró una serie de iniciativas que, a su juicio, se están aplicando con éxito en ciudades como Málaga.

Entre ellas citó la creación de una ventanilla única específica para nómadas digitales, con servicios de asesoramiento personalizado, apoyo en trámites administrativos, búsqueda de alojamiento y acceso a servicios sanitarios.

El portavoz de la formación verde también se refirió al denominado “soft landing” o aterrizaje suave, orientado a facilitar la integración de estos profesionales, así como a la organización de eventos de networking y actividades culturales para evitar el aislamiento social. Añadió la conveniencia de contar con directorios de servicios, información sobre colegios y ocio, asesoramiento lingüístico y datos económicos sobre los sectores con mayor potencial en Ceuta.

Redondo consideró insuficiente limitar la estrategia a la existencia de infraestructuras y señaló que es necesario desarrollar acciones centradas directamente en las personas. Por ello recordó que el fenómeno de los nómadas digitales comenzó en torno a 2020 y que, a su juicio, la Ciudad debería haber avanzado más en este ámbito.

Chandiramani explicó que su pregunta respondía al interés del Gobierno por identificar qué medidas adicionales podrían ponerse en marcha en un sector que considera estratégico. Indicó que las estimaciones apuntan a que en 2030 podría haber en España alrededor de siete millones de nómadas digitales, un colectivo con alta formación y capacidad económica que no solo trabaja para terceros, sino que también desarrolla proyectos propios desde empresas tecnológicas.

La consejera insistió en que el primer paso para atraer este tipo de perfiles es contar con infraestructuras adecuadas, motivo por el cual el Gobierno ha impulsado tres espacios específicos para el desarrollo de actividad empresarial y tecnológica. Señaló que es reciente la incorporación de los nómadas digitales a los programas de Open Future y recordó la celebración el año pasado del evento Ceuta Influye, orientado a dar a conocer la ciudad desde una perspectiva turística, cultural y fiscal.

Reconoció que aquella iniciativa fue objeto de críticas en la Asamblea, lo que generó cautela a la hora de repetir eventos similares, aunque avanzó que el Ejecutivo tratará de volver a organizar congresos y encuentros de este tipo. Chandiramani afirmó que los servicios de “soft landing” ya se están prestando a través de Procesa, no solo para nómadas digitales, sino también para empresas de sectores como el juego online, la ciberseguridad o la inteligencia artificial.

Añadió que desde la Ciudad se ofrece asesoramiento jurídico y tributario para facilitar la implantación de estos proyectos y señaló que uno de los retos pendientes es mejorar las comunicaciones y abaratar costes.

La consejera concluyó que la estrategia de Ceuta pasa por potenciar la venta de servicios a través de la red y por seguir desarrollando un ecosistema que permita a estos profesionales establecerse y trabajar desde la ciudad, dentro de un proceso que definió como progresivo.