El desarrollo de infraestructuras y la colaboración público-privada, acicates para una economía innovadora
Forbes Summit
El Forbes Summit abre el debate sobre el camino abierto por la Ciudad para convertir Ceuta en un hub digital
“La estrategia está marcada y es clara”. El debate sobre el ejercicio que la Ciudad viene implementando desde hace al menos ocho años con el propósito de propiciar un cambio de modelo económico para la ciudad ha sido el argumento del segundo de los paneles programados hoy en el Forbes Summit. La consejera de Hacienda, Transición Económica y Transformación Digital, Kissy Chandiramani, ha defendido la estrategia desarrollada por el Gobierno municipal para convertir Ceuta en un polo o hub digital en un plazo de cinco años. “Estamos en el camino”, ha subrayado la consejera.
Chandiramani ha vuelto a recurrir a los tópicos con los que en los últimos tiempos se ha descrito la pretensión de las autoridades municipales de dotar a Ceuta de una economía digital. La vicepresidenta del Gobierno local ha vuelto a referirse a las ventajas que ofrece la fiscalidad de la ciudad para las empresas, a la seguridad jurídica que ofrece su inserción en España y la Unión Europea y la unidad de acción entre la iniciativa privada y el ámbito institucional.
En esa línea se ha pronunciado el CEO de Vargroup España, Gorka Jiménez, quien ha aplaudido la actitud de la Ciudad hacia el tejido empresarial. “Está creando un camino estratégico capaz de convencer a las compañías”, ha celebrado. Jiménez ha encomiado la creación en la ciudad de una infraestructura que ha calificado de “segura y resiliente”, una apuesta que, según ha juzgado, está enfocado a un modelo económico digital, aquel hacia el que se dirige el futuro.
La necesidad de contemplar las infraestructuras tecnológicas como infraestructuras críticas es uno de los imperativos que, a juicio del representante de Dell Tecnologies, Juan Gálvez, han de tenerse en cuenta a la hora de afrontar una transición económica como la que Ceuta pretende.
Gálvez también ha invitado a autoridades y empresas a competir haciendo uso de sus potencialidades. “Ceuta no debe competir copiando a los demás, sino que ha de hacerlo explotando su singularidad, que en su caso deviene de su posición geográfica, que será la que puede hacer posible convertirla en un nodo digital entre dos continentes”, ha recomendado.