PAF presenta en sociedad su modelo de empresa de juego online con sensibilidad social
Economía
La compañía finlandesa reúne a representantes del sector y a autoridades locales en el acto de inauguración de su sede en la ciudad
“Esto es el inicio de algo muy emocionante que seguirá creciendo en los próximos meses y años”. Esta es la bienvenida con la que el CEO en España de la empresa de juego online PAF, Brahim Aslimani, ha recibido hoy a las autoridades y representantes del sector que han asistido a la inauguración de las instalaciones de la compañía en Ceuta.
Ålands Penningautomatförening es una de las últimas incorporaciones al tejido empresarial del juego configurado a lo largo de los últimos años en Ceuta, una industria que, según los datos manejados por la Ciudad, emplea ya a más de 1.200 empresas.
El acto ha contado con la presencia de la subdirectora general y directora de Responsabilidad Corporativa de la compañía, Daniela Johansson, y de una representación de la industria encabezada por director general de la asociación de juego online JDigital, Jorge Hinojosa, y la presidenta de Bet on Ceuta, Rebeca Chacón.
El presidente de la Ciudad, Juan Vivas, y la consejera de Hacienda, Transición Económica y Transformación Digital. Kissy Chandiramani. “Ceuta es un buen destino para cualquier empresa, pero especialmente para las del juego online”, compartía Vivas con Johansson y Aslimani durante el acto.
Juego y responsabilidad social
PAF no es una empresa más en el contexto de las compañías del sector del juego online. Nacida como una asociación pública en 1966, Ålands Penningautomatförening se constituyó como una entidad cuya actividad está orientada a revertir sus beneficios en la comunidad. Desde su constitución, la empresa ha dedicado casi 500 millones de euros a proyectos de interés general y causas sociales.
Además, PAF se distingue de sus competidores en su preocupación por implementar medidas dirigidas a proteger al jugador. La compañía ha convertido la promoción del juego responsable en una filosofía irrenunciable, un modelo que se materializa, por ejemplo, en el establecimiento de límites estrictos de depósito que no pueden ser modificados. Así, un jugador solo puede gastar hasta un límite de 16.000 euros.
Estos compromisos públicos se extienden también a la adhesión a los objetivos establecidos por la Agenda 2030, especialmente en el ámbito de la preservación del medioambiente. La compañía se ha trazado el propósito de llegar a un índice de contaminación cero en 2040.
