Gestión responsable y eficacia en tiempos de limitaciones
En una ciudad con las singularidades de Ceuta, donde los recursos son necesariamente limitados y las estructuras administrativas deben ajustarse a una realidad demográfica concreta, la buena gestión debe ser una obligación. Por eso conviene analizar con serenidad y rigor el funcionamiento de los servicios públicos antes de dejarse llevar por percepciones o críticas coyunturales.
El caso de la Dirección General de Tráfico (DGT) en nuestra ciudad es un ejemplo ilustrativo. Frente a las quejas por una supuesta insuficiencia de examinadores para las pruebas prácticas de conducción, los datos oficiales muestran una realidad distinta: la oferta de exámenes ha superado ampliamente la demanda real registrada. Si en 2025 se han puesto a disposición 3.000 pruebas prácticas y las solicitudes han rondado las 1.800, estamos ante una capacidad que excede en torno a un 40 % las necesidades efectivas. Eso no significa que no se hayan producido tensiones puntuales. Las bajas por incapacidad temporal de personal examinador son circunstancias sobrevenidas que pueden afectar a cualquier administración. Lo relevante no es la incidencia en sí, sino la respuesta.
En este caso, la activación de examinadores itinerantes demuestra previsión y capacidad de reacción para evitar la paralización del servicio.
Gestionar bien no implica sobredimensionar estructuras de forma permanente para cubrir situaciones excepcionales. En una ciudad como Ceuta, mantener más plazas de examinador de las necesarias supondría un coste fijo difícilmente justificable cuando la carga de trabajo habitual puede ser atendida con la plantilla actual y refuerzos puntuales. La eficiencia en el uso de los recursos públicos exige equilibrio: ni carencias estructurales ni excesos innecesarios.
Además, conviene recordar que la percepción de saturación no siempre responde a una falta de oferta, sino también a factores como los índices de aprobados. Cuando una parte significativa de aspirantes debe repetir examen, el volumen potencial de candidatos aumenta, generando la sensación de acumulación. Aquí entra en juego una responsabilidad compartida entre administración, autoescuelas y alumnos: la formación de calidad y la adecuada preparación antes de presentarse a la prueba.
También es reseñable que, pese a las limitaciones, se esté avanzando en la mejora de infraestructuras, con el proyecto de una nueva pista definitiva que sustituya a la provisional actual. Planificar a medio y largo plazo es otra forma de gestionar con responsabilidad.
