Un año de Pérez Triano

Tras este primer año de liderazgo de Miguel Ángel Pérez Triano al frente del PSOE de Ceuta, creo que es un momento pertinente para hacer un análisis pausado, honesto y lo más objetivo posible de lo recorrido hasta ahora. Un ejercicio que asumo, inevitablemente, desde mi condición de militante del PSOE y desde la experiencia acumulada a lo largo de los años, forjada tanto en los errores como en algún acierto, y con la perspectiva que da haber sido en el partido “ex” de algunas cosas.  

Quiero comenzar mirando hacia afuera, a los análisis interesados que intentan dibujar un escenario de debilidad. En este punto tengo que decir que el primer año de Miguel Ángel Pérez Triano al frente del PSOE en Ceuta ha sido, ante todo, un periodo de reconstrucción, orden y recuperación del pulso político.

No se puede obviar el punto de partida. Triano y su equipo asumieron la dirección en un contexto complejo, marcado por tensiones internas y una organización debilitada. En apenas un año, han logrado superar las consecuencias de una lista electoral ordenada sin criterio, unir y acompasar el ritmo de quienes andaban por libre, recomponer estructuras, reactivar la acción política y devolver al partido una voz propia, algo que no es inmediato ni sencillo, pero que han logrado con un trabajo intenso y silencioso.

Lo que algunos califican como falta de rumbo, pongo como ejemplo a Susana Iñesta en Ceuta Actualidad (sé que no se va a enfadar porque la nombre, igual que yo no me enfado porque me nombre ella), no es más que un cambio de prioridades: pasar de la contradicción a la coherencia, de la “acción-reacción” a la estrategia meditada, y del interés particular al interés general. Y es precisamente por eso por lo que, para algunos, Pérez Triano empieza a incomodar.

Porque hay una constante bien conocida dentro del socialismo ceutí: cada vez que un liderazgo no se pliega a los intereses de unos pocos, se activa una maquinaria de desgaste. Es una estrategia vieja, repetida y perfectamente reconocible. Se cuestiona el liderazgo, se exageran las maneras, se utilizan las discrepancias, se crean bulos y se intenta proyectar una imagen de debilidad. Es siempre así.

Cuanto mayor es el esfuerzo por construir un proyecto autónomo, útil para la ciudadanía y no subordinado a intereses internos o externos, mayor es la reacción de quienes pierden capacidad de influencia.

Mirando ahora hacia el contexto político, no se puede analizar este primer año sin tener en cuenta que estamos en una ciudad bajo 25 años de gobiernos de una misma persona. 25 años de Partido Popular. Cambiar inercias tan prolongadas, discursos tan implantados e intereses tan enraizados no se logra de un día para otro. El PSOE con Miguel Ángel vuelve a posicionarse, a fiscalizar y a plantear alternativas reales.

Y si miro hacia dentro, a todos mis compañeros y compañeras y a quienes en algún momento confiaron en las siglas del PSOE —lo sigan haciendo hoy o no—, merece la pena trasladarles un mensaje claro: este es un tiempo para recuperar la ilusión y la confianza en un proyecto que vuelve a construirse desde la seriedad y el compromiso.

El trabajo de Miguel Ángel Pérez Triano no se queda en el discurso, se está viendo cada día en su responsabilidad al frente de la Delegación del Gobierno, donde está demostrando con hechos su capacidad de gestión, su cercanía y, sobre todo, su compromiso firme con Ceuta y con los ceutíes. Ese es, sin duda, el mejor escaparate. No para darse a conocer, sino para evidenciar de lo que es capaz cuando se le otorga la responsabilidad y se le da la confianza. Por eso no hay que dejarse confundir por las dudas y el desgaste de los interesados, este es el momento de creer firmemente, de sumar y sumarse y de mirar hacia adelante con la certeza de que hay proyecto, hay liderazgo y hay un equipo dispuesto a trabajar por toda la gente.

En definitiva, mi análisis de este año es que, más allá del ruido interesado, el trabajo de Pérez Triano y su equipo está convirtiendo al PSOE en una alternativa muy creíble y esperada.