La Asamblea respalda un plan estratégico para Servicios Sociales 2026/2030

La Asamblea de Ceuta aprobó este lunes la propuesta presentada por el MDyC para impulsar la elaboración de un Plan Estratégico de Servicios Sociales 2026-2030, una iniciativa que contó con el respaldo del Gobierno local pese a que la consejera de Sanidad y Servicios Sociales, Nabila Benzina, defendió durante el debate que la Ciudad ya desarrolla su labor con una planificación estructurada y adaptada a las necesidades de los usuarios.

La iniciativa fue defendida por la portavoz del MDyC, Nadia Mohamed, quien reclamó un documento que permita planificar las políticas sociales a medio plazo, con un diagnóstico de la realidad de la ciudad, una evaluación de los recursos disponibles y la definición de objetivos para mejorar la atención a los colectivos más vulnerables. Según expuso, este tipo de planes son habituales en otras comunidades autónomas y facilitarían una actuación menos reactiva y más preventiva.

Durante el debate únicamente intervinieron el portavoz de Vox, Juan Sergio Redondo, y la consejera Nabila Benzina, ya que el resto de grupos políticos renunciaron a hacer uso de la palabra. Redondo aprovechó su intervención para reprochar al MDyC que la propuesta era similar a otra presentada por Vox en enero de 2024, mientras que la discusión de fondo quedó centrada en la organización de los Servicios Sociales.

La respuesta del Gobierno llegó de la mano de Benzina, que comenzó corrigiendo algunas de las afirmaciones realizadas por la formación localista. La consejera aseguró que el número de usuarios de los Servicios Sociales ha descendido respecto a años anteriores, aunque admitió que todavía queda margen de mejora.

"Gracias a Dios hay menos usuarios. No en el porcentaje que quisiéramos, pero hay menos", afirmó, añadiendo que esa reducción ha permitido a los trabajadores sociales dedicar más tiempo a realizar visitas domiciliarias y ofrecer un seguimiento más personalizado a las familias.

Benzina rechazó además la idea de que la Consejería carezca de planificación. Explicó que el departamento dispone de un área específica que elabora memorias anuales con indicadores de gestión y defendió que las actuaciones se programan en función de la realidad de cada familia. "No trabajamos a lo loco", afirmó, insistiendo en que la intervención social se adapta a cada caso concreto.

La consejera recordó además que el Ejecutivo publicó el pasado mes de febrero un estudio sobre la realidad social de Ceuta que, aunque evidencia que todavía existen importantes retos, también refleja una evolución positiva en varios indicadores. Entre ellos destacó la reducción del abandono escolar juvenil, que, según indicó, ha pasado del 50 % registrado en 2014 al 14 % actual.

También subrayó que ese mismo informe recoge un descenso de 10,3 puntos en los niveles de pobreza, un aumento de las rentas en los distritos 4, 5 y 6 y la identificación de varios ámbitos prioritarios de actuación, como la atención a mujeres, jóvenes y población extranjera, así como la reducción de la brecha digital.

En este sentido, Benzina puso como ejemplo la creación del Centro de Atención Digital Integral, un recurso que, según explicó, presta asesoramiento incluso a personas que no son usuarias habituales de los Servicios Sociales y que ha incrementado su demanda gracias al apoyo que ofrece en materia laboral y de competencias digitales.

Durante su segunda intervención, la consejera insistió en que la ausencia de un plan estratégico no significa que las familias en situación de vulnerabilidad carezcan de atención. Recordó que quienes perciben ingresos insuficientes reciben ayudas para afrontar gastos de vivienda, alimentación o vestuario y defendió que la Ciudad dispone tanto de un reglamento actualizado como de programas de intervención específicos y servicios de ayuda a domicilio dirigidos tanto a personas mayores como a familias con menores.

No obstante, Benzina reiteró que el Gobierno apoyaría la iniciativa porque considera que "todo suma" y que cualquier herramienta que permita seguir mejorando la intervención social resulta positiva. Al mismo tiempo, sostuvo que la Ciudad ya viene adaptando sus recursos a las nuevas necesidades, recordando el incremento cercano al 50 % de la financiación destinada a la atención de las personas mayores y el desarrollo de nuevos programas conforme evolucionan las demandas sociales.

Tras el intercambio de argumentos, la propuesta quedó aprobada con 17 votos a favor, uno en contra y tres abstenciones, lo que permitirá iniciar los trabajos para la elaboración del futuro Plan Estratégico de Servicios Sociales 2026-2030.