«Es preferible una rebaja fiscal a que se pierda un millón de euros a diario en esta ciudad»

INVASIÓN/ ENTREVISTA ANTONIO GARAMENDI

Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, repasa las claves para recuperar económicamente Ceuta

Antonio Garamendi, presidente de la CEOE
Antonio Garamendi, presidente de la CEOE | Juanjo Coronado
Juanjo Coronado
11 sep 2026 - 07:30

Pregunta.- No es la primera vez que la Junta Directiva de la CEOE celebra una reunión fuera de Madrid, pero si hay que tirar, y mucho, de hemeroteca para ver cuando fue la última. La intención, ustedes mismos lo han dicho, es clara: mandar un mensaje de apoyo al presente, pero sobre todo de cara al futuro de las ciudades.

Respuesta.- Si, es un apoyo explícito. No es un gesto. Es venir a decir: “estamos para ayudar y estamos aquí con el apoyo de toda España”. Y no ha costado mucho: fue decir, en pleno mes de agosto, “vamos” y no han faltado voluntarios para venir. Todo el mundo quería venir, con el añadido de las dificultades para llegar. Ha habido que hacer un trabajo verdaderamente minucioso con el tema de los helicópteros para que todo el mundo pudiera llegar. Cabíamos muy poca gente, había que hacer muchos equilibrios, una vez en Málaga.

Estamos aquí para decir que Ceuta es España. Tan sencillo como es eso. Esto es un asunto de soberanía, defender un territorio español, como Melilla, cuyo presidente nos acompaña, son España mucho antes de que conocieramos muchas cosas. Es la actitud de la empresa española de que esto es España y es un apoyo explícito. Y además estamos trabajando con las autoridades ceutíes para explicarlo en Europa.

Además, queríamos venir para verlo en persona. Ver esas playas, esos campamentos, el despliegue de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, el Ejército...ver lo mal que se puede trabajar cuando ves los supermercados. Impresiona ver a los militares en un supermercado, o a empresas pequeñas contratando gente privada para el asunto de la seguridad y donde la actividad económica se viene abajo. Se toman medidas, de amparo económico, de apoyo... Están bien, por supuesto. Pero la medida que nos pide todo el mundo para Ceuta son tres: estabilidad, seguridad y paz. Y no solo para el mundo de los empresarios, obviamente, sino para todos los ciudadanos. Pasar por las calles y no ver niños, que muchos no van al colegio, que haya gente que asuma que es mejor vivir en otro lado que aquí, como si esto fuera un pueblo de los vaqueros...Por nuestra parte, es una exigencia a nuestros gobernantes de que la españolidad de Ceuta es inalterable y debe seguir así. Dentro de unos días iremos a Bruselas para exponer esto, porque hay que poner remedios. Los flotadores esos que se han puesto se tendrían que haber puesto hace dos años. El Congreso puede cambiar una ley en dos días. El Supermo, y a los jueces hay que respetarlos, lo que hace es interpretar a fin de cuentas una ley que estaba ahí.

Se pueden tomar remedios, y en este caso desde la CEOE, los vamos a exigir, porque está claro que esto no puede volver a suceder

P.- La historia de la economía, don Antonio, nos dice que alguno de los mejores negocios de todos los tiempos han surgido, precisamente, en momentos de crisis. Usted ha mencionado antes a Melilla; el presidente de aquella Ciudad, Juan José Imbroda, declaraba recientemente a este mismo diario que esta crisis puede ser una oportunidad para las ciudades de Ceuta y Melilla, un punto de inflexión. ¿Lo ve usted posible?

R.- Es que debe ser así. Está muy bien lo del 75% de bonificación en las cuotas empresariales a la Seguridad Social. Lo del 60% de beneficios muy bien, pero si no se abren los negocios, difícilmente puede haber benficios.

Pero es verdad que hay medidas como cambiar el IPSI, que es una traba. Hay que ver como Ceuta se puede abrir al comercio en Bruselas, donde se puede gestionar la logística... Es una ciudad muy bonita, muy atractiva para la inversión, y hay que tomar medidas para que a la gente le puede compensar trabajar aquí.

Todo el área digital tiene un enorme recorrido en estos momentos. Málaga tiene una fuerte presencia digital. ¿Por qué no Ceuta?. Se les puede ayudar a las dos ciudades, hay margen para hacerlo. Y además eso no significaría un impacto negativo a las arcas del Estado. Hablamos, solo, de dos ciudades. Pero para esto hace falta una palabra que es mágica: confianza.

Yo tengo que admitir, abiertamente, que no, pero tampoco es que sea mi opinión la que interese. ¿Usted esperaba tanta gente en todos los confines de España, desde urbes como Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia o Bilbao hasta pueblecitos pequeños, manifestándose con la bandera de Ceuta el 2 de septiembre?

No. Es más, la CEOE apoyamos esas manifestaciones en todo el territorio nacional. En España, muchas veces, nos olvidamos de los problemas hasta que nos tocan de cerca. Nosotros desde el primer momento tuvimos claro que había que estar en esas manifestaciones, como por ejemplo estuvimos con el pueblo de Valencia tras la DANA de 2024.

Se ha demostrado que Ceuta la llevamos en el corazón. Creo que es un impacto importante en la gente de Ceuta, el sentiros queridos por el pueblo. Esto no ha sido populismo; ha sido el pueblo, simplemente. Y además, te voy a decir otra cosa. Me emocionó ver la respuesta ciudadana, ese apoyo a Ceuta, por parte de los ciudadanos anónimos. Nosotros, como CEOE no tenemos perfil político, pero no podemos pasar por alto determinadas cosas. Queríamos estar con los ceutíes y en especial con los niños de Ceuta, que son el futuro. Es fundamental que la juventud de esta tierra se vea apoyada, que encuentre su futuro aquí. Si no ¿vamos a hablar también de Ceuta como la España despoblada? ¿Iremos a Bruselas a señalar que Ceuta está despoblada?. No, no es solución de ninguna manera. Quiero que Ceuta esté muy poblada, precisamente.

Permítame la broma. Despoblados, precisamente, despoblados no estamos últimamente...

Cierto, pero tampoco es buen asunto que nos inviten a irnos...

Correcto. Terminamos ya, don Antonio, y me va a permitir que lo haga con una sugerencia que me trasladan -es cierto que en conversaciones particulares, off the record, sin un cálculo exacto del coste- algunos empresarios ceutíes pensando, precisamente, en la recuperación económica de Ceuta. No solo medidas, digamos, de contención del golpe, sino también de cierta previsión de futuro, como una rebaja al mínimo impositivo posible de todas las operaciones económicas en Ceuta y Melilla. Ojo: no se trata de que ambas Ciudades Autónomas se conviertan en un paraíso fiscal, pero si de que la tributación sea la mínima. ¿Qué le parecen estas rebajas

¿Por qué no?. Siempre y cuando no entremos en el terreno del paraíso fiscal, que es una cuestión distinta, ¿por qué no?.

Mire, prefiero una tributación al mínimo que una ciudad que pierda un millón de euros diariamente. Un millón de euros al día en estos momentos: no quiero ser agorero, pero si esta situación no se levanta, será mucho más grave. En este caso, pero siempre, hay que tener una cosa clara. Aquellas sociedades que funcionan, que son prósperas y útiles a sus ciudadanos, son aquellas en las que funcionan sus economías, que son competitivas y generan riqueza no solo para el empresario, sino para todo el mundo.

Señor Garamendi, intuyo que nos despedimos hasta una próxima ocasión...

R.- La habrá.

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