Vivas destaca un 2025 “prometedor” con “hitos determinantes ” para el futuro de Ceuta

BALANCE GOBIERNO 2025

El presidente de la Ciudad destaca los avances en empleo, vivienda, educación y conectividad, y marca los retos prioritarios que Ceuta deberá afrontar en 2026

El presidente de la Ciudad, Juan Vivas, realizó este lunes balance del Gobierno en este 2025
El presidente de la Ciudad, Juan Vivas, realizó este lunes balance del Gobierno en este 2025 | NICOL´S

El presidente de la Ciudad Autónoma de Ceuta, Juan Vivas, ha comparecido en la mañana de este lunes, último del año, en el Salón del Trono del Palacio Autonómico para realizar un balance detallado del ejercicio 2025 y avanzar las principales líneas de actuación de cara a 2026. La comparecencia, celebrada junto a una amplia representación del equipo de Gobierno, ha servido para repasar los principales hitos alcanzados durante el año, identificar los retos pendientes y reafirmar los principios que guían la acción institucional de la Ciudad.

Juan Vivas calificó 2025 como “un año prometedor para Ceuta”, en el que se han logrado avances de especial relevancia en ámbitos determinantes para el presente y el porvenir de la ciudad, aunque insistió en que dichos avances no deben llevar a la autocomplacencia, ya que persisten necesidades estructurales que requieren continuidad, ambición y responsabilidad.

Entre los logros más significativos del año, el presidente destacó la culminación del proyecto del cable submarino que integra a Ceuta en el sistema eléctrico peninsular. Esta infraestructura permitirá a la ciudad dejar atrás su condición de isla energética, con profundas consecuencias positivas en varios ámbitos estratégicos.

En primer lugar, supondrá una mejora sustancial en la capacidad, calidad y seguridad del suministro eléctrico, considerado un servicio esencial. En segundo lugar, permitirá una reducción drástica de la emisión de gases contaminantes, al disminuir la dependencia de sistemas de generación altamente emisores. Y, en tercer lugar, eliminará una de las principales limitaciones estructurales que condicionaban el desarrollo económico de la ciudad: la insuficiencia energética.

Consolidación de un nuevo modelo económico

El balance de 2025 refleja también avances significativos en la transición hacia un nuevo modelo económico más sólido, estable y diversificado. El presidente resaltó la cifra récord alcanzada en noviembre en el número de personas dadas de alta en la Seguridad Social, así como la consolidación del sector del juego online, que ya genera más de mil empleos directos.

A estos datos se suman el incremento de las importaciones, la positiva evolución de la actividad portuaria, la mejora de los indicadores turísticos, el crecimiento de la inversión empresarial en un 70%, la llegada de nuevos operadores económicos y el impulso de proyectos estratégicos ligados a la digitalización y la innovación tecnológica.

Entre estos proyectos destacan el centro digital del Ángulo, los proyectos de data center, la colaboración con la Universidad de Granada para la implantación de un centro de computación de inteligencia artificial dirigido a pymes y la anunciada incubadora tecnológica. En conjunto, estos avances acreditan, según señalóel presidente, tres cuestiones fundamentales: que un nuevo modelo económico es posible; que la estrategia basada en el diálogo social, los incentivos fiscales y el apoyo a proyectos tractores está siendo eficaz; y que la economía ceutí ha superado, en términos de empleo, la pérdida derivada de la desaparición del porteo, con 3.300 afiliados más y un crecimiento del 16%.

El presidente de la Ciudad realiza balance del año 2025 en el Salón del Trono
El presidente de la Ciudad realiza balance del año 2025 en el Salón del Trono | NICOL´S

Nueva Estación Marítima

Por otra parte, el máximo responsable del Ejecutivo local destacó la importancia estratégica de la nueva estación marítima, considerada una infraestructura básica para un servicio vital como es la conectividad de Ceuta con la Península. Esta actuación refuerza uno de los principales “cordones umbilicales” de la ciudad y contribuye a mejorar tanto la movilidad de los ciudadanos como la competitividad económica y turística del territorio

Sanidad y Educación

En el ámbito de la Sanidad y Educación, Vivas reseñó que afirmar que Ceuta no está desprotegida ni abandonada y reconocer todo aquello que se hace bien, manteniendo la lealtad institucional, no impide denunciar incumplimientos ni reclamar soluciones para necesidades urgentes, especialmente en los ámbitos de la Sanidad y la Educación. “Así lo hemos hecho en 2025 y así lo seguiremos haciendo”, afirmó Vivas, destacando que la defensa de los intereses de los ceutíes no se contradice con la colaboración con otras instituciones ni con el reconocimiento de los avances conseguidos por distintas administraciones.

Ante quienes sostienen que el esfuerzo del Gobierno de la Nación en la actualidad es mayor que en etapas anteriores, Vivas recordó que, aunque fuera cierto, ello no constituye excusa alguna. “El Gobierno de la Nación tiene la obligación de atender las necesidades de Ceuta en Sanidad y Educación al margen de lo que ocurriera con anterioridad”, ha señalado.

El presidente enumeró las razones por las que estas necesidades deben ser atendidas de manera inmediata:

Necesidades indiscutibles: Los problemas existentes en Sanidad y Educación son evidentes y acuciantes, y no pueden ser ignorados.

Capacidad del Gobierno: El Estado cuenta con recursos y músculo suficiente para garantizar una atención adecuada y eficiente a los ciudadanos ceutíes.

Competencia exclusiva: La Sanidad y la Educación son responsabilidades directas del Gobierno de la Nación, lo que implica una obligación legal y política de actuación.

Derechos constitucionales: Los ceutíes tienen los mismos derechos que cualquier español; la extrapeninsularidad o el tamaño de la ciudad no pueden constituir nunca un obstáculo insalvable.

Vivas insistió en que la lealtad institucional y el reconocimiento de los logros no deben confundirse con resignación. “No se trata de criticar por criticar, sino de exigir cumplimiento, eficiencia y justicia. Ceuta merece igualdad de oportunidades y derechos”, ha declarado.

Principios, unidad y gobernabilidad

Por último, el presidente de la Ciudad insistió en que el Gobierno local ha situado el bien común por encima de intereses partidistas, defendiendo la unidad, la convivencia multicultural, la lealtad institucional, el diálogo social y el sentido de Estado como pilares fundamentales para afrontar la realidad singular de Ceuta.

Vivas reclamó además la igualdad efectiva de los ceutíes en sanidad y educación, derechos constitucionales irrenunciables, y ha destacado el éxito de la Agrupación Deportiva Ceuta como el fenómeno sociológico más relevante del año, símbolo de unidad, esfuerzo colectivo e ilusión compartida.

A pesar de gobernar en minoría, el presidente ha resaltado que la ciudad ha mantenido estabilidad, gobernabilidad y aprobación de presupuestos, agradeciendo la responsabilidad y el compromiso de quienes han contribuido a este logro.

Un “hito histórico” para Ceuta: suelo público en el centro y el mayor impulso a la vivienda asequible

El ejercicio 2025 quedará señalado como un año clave en la transformación urbana de la ciudad y en la respuesta institucional a una de las principales demandas sociales de la ciudadanía: el acceso a suelo y a vivienda. En este contexto, uno de los hitos más relevantes ha sido la cesión a la Ciudad Autónoma de los acuartelamientos de Fiscer, Fuentes Pila y Otero, una actuación inédita que pone fin a una reivindicación histórica sostenida durante décadas.

Gracias a esta cesión, Ceuta incorpora a su patrimonio público 140.000 metros cuadrados de suelo estratégicamente situados en pleno centro urbano, una superficie equivalente a aproximadamente el 8 % del total de la ciudad. Se trata de una operación de enorme trascendencia, no solo por su dimensión territorial, sino también porque se produce sin coste económico alguno para la Administración local, lo que multiplica su impacto positivo y su potencial de desarrollo.

La incorporación de estos espacios abre una oportunidad única para redefinir el modelo de crecimiento urbano, permitiendo la planificación de nuevos usos residenciales, dotacionales y de espacios públicos, así como la mejora de la conectividad y la integración de áreas actualmente infrautilizadas. Esta actuación sienta las bases para un desarrollo más equilibrado, sostenible y cohesionado, alineado con las necesidades reales de la población y con una visión de ciudad a medio y largo plazo.

Este avance estructural se complementa con la aprobación definitiva del Plan de Vivienda Asequible por parte de la Asamblea en junio de 2025, culminando un proceso técnico, jurídico y administrativo especialmente complejo. Durante los meses previos se llevaron a cabo las tareas necesarias para garantizar la viabilidad del plan, incluyendo la adecuación del planeamiento, la definición de los modelos de promoción y la planificación financiera de las actuaciones.

Superada esta fase preparatoria, el año 2026 marcará el inicio efectivo de las obras previstas en el plan, dando paso a una nueva etapa centrada en la ejecución material de las promociones. A las 29 viviendas que ya se encuentran en fase de ejecución en Huerta Téllez se sumarán nuevas actuaciones en distintos puntos de la ciudad, contribuyendo a una distribución equilibrada de la oferta residencial.

En concreto, están previstas promociones de 102 viviendas en Pozo Rayo, 61 en Monte Hacho, 160 en Huerta Molino y 90 en Santiago Apóstol. En conjunto, estas actuaciones permitirán alcanzar un total de 442 viviendas promovidas directamente por la Ciudad, lo que representa el 86 % del total de viviendas contempladas en el Plan de Vivienda Asequible bajo este modelo de promoción.

La puesta en marcha de este ambicioso programa constituye un paso decisivo para ampliar el parque público de vivienda, facilitar el acceso a una vivienda digna a amplios sectores de la población y contribuir a la estabilidad social y económica de la ciudad. Al mismo tiempo, estas actuaciones generarán actividad económica y empleo, reforzando el impacto positivo del plan más allá del ámbito estrictamente residencial.

Con estas medidas, la Ciudad Autónoma de Ceuta reafirma su compromiso con una política de vivienda activa, responsable y sostenida en el tiempo, así como con un modelo de desarrollo urbano que prioriza el interés general, la eficiencia en el uso del suelo y la mejora de la calidad de vida de todos los ciudadanos.

184 menores trasladados a la Península tras la entrada en vigor del Real Decreto-ley de acogida

La aprobación del Real Decreto-ley 2/2025, de 18 de marzo, sobre la acogida de menores migrantes no acompañados ha supuesto, según ha señalado el presidente de la Ciudad, el reconocimiento con rango de ley de que se trata de una cuestión que afecta al conjunto del Estado y de que Ceuta no puede ni debe asumir una cuota de acogida superior a la que le corresponde por su tamaño y capacidad. Desde su aplicación efectiva en septiembre, se ha procedido al traslado de 184 menores a la Península, sin que se haya producido efecto llamada, como refleja el hecho de que en 2025 la entrada de menores en la ciudad se haya reducido en un 20 % respecto a 2024 En este contexto, el presidente ha reiterado el apoyo de la Ciudad a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, ha expresado su pesar por las personas que pierden la vida intentando llegar a Ceuta y ha reconocido la labor del Gobierno de la Nación por la cobertura financiera prestada al sistema de acogida.

La proeza del ascenso de la AD Ceuta FC, el fenómeno del año 2025 para la Ciudad. “Nos ha unido a todos los ceutíes”

Durante el balance del año 2025, el presidente de la Ciudad Autónoma de Ceuta, Juan Vivas, quiso subrayar que uno de los fenómenos sociológicos más destacados de este año ha sido, sin duda, la proeza alcanzada por la Agrupación Deportiva Ceuta. Según señaló, este logro ha tenido un impacto profundo en la ciudad, movilizando no solo a quienes forman parte del club, sino a toda la ciudadanía, que se ha contagiado del entusiasmo y la ilusión generados. El presidente destacó como protagonistas de este éxito a todos los que forman parte de la Agrupación Deportiva Ceuta: su presidente y equipo directivo, el entrenador y cuerpo técnico, los jugadores y, muy especialmente, la afición. Más allá de los resultados deportivos, Vivas subrayó que este triunfo representa una metáfora valiosa para cualquier ámbito de la vida: la importancia de la unidad, el esfuerzo conjunto, el liderazgo compartido, el espíritu de equipo, el afán de superación, la humildad y la confianza en lo que se hace. En sus palabras, el presidente recordó que la gesta de la Agrupación Deportiva Ceuta ha supuesto una auténtica inyección de moral, ánimo e ilusión para toda la ciudad, difícilmente comparable a cualquier otro acontecimiento del año. Asimismo, destacó que este éxito refuerza la identidad y el sentimiento de pertenencia de los ceutíes, demostrando cómo los logros colectivos pueden convertirse en un estímulo para toda la comunidad.

Finalmente, Juan Vivas quiso felicitar a todos los integrantes del club y agradecer a la afición por su apoyo constante, recordando que ejemplos como este son una muestra clara de que con trabajo, unidad y perseverancia, es posible superar retos y alcanzar metas que inicialmente podían parecer imposibles.

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