Alejandro Artero: “Es muy duro estar malo y tener que desplazarte a la península”

El presidente del sector de Sanidad de CSIF en Ceuta, Alejandro Artero, reconoce que “es muy duro estar malo y tener que desplazarte a la península” para recibir tratamientos como la Radioterapia. Defiende que “una persona en ese estado merece lo mejor”, y cree que, si contar con una unidad propia en la ciudad no es posible, al menos la administración debería hallar “alternativas” menos agotadoras que el desplazamiento diario en helicóptero. Por ejemplo, propone, “viviendas de corta estancia durante el tratamiento, cerca del centro” para evitar el vuelo constante. Pese a que el acceso a determinados servicios sanitarios requiere a los ceutíes de cruzar el estrecho, el también presidente de la Junta de Personal del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) opina que la accesibilidad a los cuidados de la salud en Ceuta es garantista.

“La accesibilidad es la adecuada. Cualquier persona puede acudir tanto al hospital como a un centro sanitario, tal y como se hace a diario. Por suerte, tenemos una sanidad pública y universal, que tenemos que seguir mejorando día a día”, comenta Artero en una entrevista concedida a El Pueblo de Ceuta con motivo del Día Mundial de la Salud. A ojos del sindicalista, antes de reivindicar la importación de aquellos servicios que se prestan fuera, se debería “arreglar los problemas de aquí”. Con ello se refiere, por ejemplo, al caso de la Diálisis. Se queja de que “nunca” se hable de la externalización los tratamientos de dialización de los enfermos renales (que acuden a un centro ubicado en la Rampa de Abastos varios días a la semana para conectarse a unas máquinas que realizan la función que sus riñones ya no pueden).

El servicio está en manos de RTS, una empresa privada, que atiende a unos 90 pacientes anuales. En Melilla, INGESA asume la prestación con recursos propios. En Ceuta, para más inri, ni siquiera se dializa en el hospital a los pacientes ingresados, que son transportados en ambulancia al centro externo cada vez que deben dializarse. Acabar con esta situación es la gran reivindicación de la asociación ceutí de enfermos renales, ALCER. Antes de exigir una UCI pediátrica en Ceuta o una clínica de Radioterapia, Artero aboga por “mirar hacia esas zonas del hospital que están cerradas y se pueden habilitar, para ampliación de camas, zonas de urgencias…”.

Tenemos unos grandes profesionales, que son el pilar de que funcione todo. Es cierto que haría falta más recursos humanos para seguir aumentando la calidad asistencial

Otro ejemplo: la sala de Hemodinámica. “La tenemos a la espera de especialista. Sería una de las grandes soluciones. Todos si nos infartamos seguro que queremos una atención inmediata de cuanto menos tiempo mejor”, comenta el presidente de CSIF. En la sala invirtió INGESA 900.000 euros solo en aparatología, a lo que se sumaron 110.000 euros para la obra de adecuación de la sala. Continúan a la espera de hacerse con un cardiólogo hemodinamista que pueda hacerla funcionar. El gerente de Atención Sanitaria, Abdelkader Maanan ha explicado a este periódico que barajan dos posibilidades: la incorporación de un facultativo que actualmente se está formando en Hemodinámica y, por otro lado, la firma de un convenio con el Servicio Andaluz de Salud (SAS) para establecer una colaboración entre el HUCE y el Hospital Puerta del Mar. Aunque la primera opción, según él, es “incorporar personal propio”.

La sanidad pública ceutí

Alejandro Artero, recientemente nombrado doctor en Ciencias de la Salud, tiene claro su diagnóstico del estado de la sanidad pública en Ceuta: “Tenemos unos grandes profesionales, que son el pilar de que funcione todo. Es cierto que haría falta más recursos humanos para seguir aumentando la calidad asistencial. Si falla uno fallamos todos”. La necesidad más acuciante que detecta es el aumento de plantillas “en todas las categorías”. “Se trabaja día a día muy duro para que salga el trabajo adelante, y esto es gracias a los grandes profesionales que tenemos en el sistema”.

El enfermero de Urgencias vive de primera mano otro de los factores que resienten la cadena asistencial: “El abuso de algunos servicios lleva al colapso en ocasiones”. Esto contribuye a aumentar la “sobrecarga de trabajo” que está presente “en todos los sistemas de salud”. “La demanda aumenta año tras año. Nuestra población envejece, hay servicios en los que tenemos que aumentar plantillas, porque tenemos un volumen a diario con mayor de asistencia”, afirma.

Artero insiste en ensalzar “la calidad asistencial” de sus compañeros, que, para él, “es excelente”. “Incluso teniendo contratos de días o de una semana”, apunta. Relata que a diario observa cómo “se dejan la piel dando lo máximo de ellos y con una sonrisa”. Admite que INGESA ha mejorado la “estabilización laboral”, y recuerda que “con mejores condiciones laborales todo irá mejor”. “Hay medidas que no se miran, y siempre señalan que tenemos un complemento de residencia. Si se tiene es por algo más que significativo no por capricho”, añade.

El Ministerio sólo tiene dos hospitales para gestionar directamente, y se olvida de ellos no prestando toda la atención posible

El presidente del sector sanitario de CSIF asegura que las carencias se extienden a todas las categorías: Medicina, Enfermería, Matronas, psicólogos o fisioterapeutas. Apostaría por aumentar recursos y por incluir categorías ya reconocidas por INGESA, pero para las que aún no han sacado plazas, como para las enfermeras especialistas o los logopedas. Esto es algo que debe de preguntárselo a ellos no puedo poner voz de ellos, mi función son los trabajadores y las mejoras de las condiciones laborales de ellos. Sobre si estas carencias repercuten en la calidad de los servicios y las prestaciones que reciben los ceutíes, dice que es algo “que se debe preguntar” a los propios pacientes. “Mi función son los trabajadores y las mejoras de las condiciones laborales de ellos”, continúa.

Según su responsable, la principal reivindicación de CSIF en su sector sanitario a la administración es “que dejen de hacer promesas desde los Servicios Centrales y se conviertan en hechos. Todo lo que se ha llevado a Madrid tiene solución y ahí seguimos mes tras mes, esperando”, afirma refiriéndose a las reuniones que mantienen los sindicatos con INGESA en la capital, llamadas mesas sectoriales. “Sabemos que todo es complicado, pero hay situaciones que se han tenido que judicializar como el caso 061/SUAP”.

Esa demanda vertebra todas las demás, que son “muchas para un pequeño párrafo”, aunque enuncia algunas: “aumento de plantillas; revisión y actualización de la productividad fija de las enfermeras; Integración del comité de seguridad y salud dentro de INGESA; Implementación de las 35h, de forma inminente, principalmente después de la firma de este viernes en la AGE; actualización de carrera profesional; actualización de todas las normativas que están obsoletas y se usan a conveniencia de la administración central sin darles soluciones”. “El Ministerio sólo tiene dos hospitales para gestionar directamente, y se olvida de ellos no prestando toda la atención posible”, critica.

Concluye con su mensaje por el Día Mundial de la Salud: “Que recuerden que somos una ciudad legislada y admitida como Zonda de Difícil Cobertura, publicada en el BOE, en la que han sido capaces de decir que no cumplimos requisitos estando publicado en un boletín oficial, si lo más básico y obvio no se soluciona, el resto de las cosas difícil solución veo si no es en el juzgado”.